スタジオについてスタジオの運営方法

私たちが愛するのは
企業を構築することです。

プラットフォーム、アプリ、成長を二十年にわたり構築してきた経験を、エージェント型の組織と組み合わせ、一つのベンチャー構築マシンにしました。起業家精神と、地に足のついた意思決定。

01私たちの出発点

二十年をかけて築いたもの。
週末で作ったものではありません。

スタジオはAIの波とともに現れたのではありません。実在する企業のために実際のシステムと実際の成長を届けてきたこと、そしてその後、働き方をAIロールを中心に再構築したことから生まれました。

始まり
一人のソフトウェア事業から

現在のマルチブランドのスタジオは、一人のソフトウェア会社として始まりました。それ以来、構築することが中核であり続けています。

エンジニアリング
プラットフォームとビジネスクリティカルなシステム

ダウンタイムが許されない非常に大規模な組織のために、複雑でビジネスクリティカルなアプリケーションとプラットフォームを構築し、運用してきました。

コミュニティ
コミュニティと顧客エコシステム

それが流行語になるずっと前から、顧客コミュニティやマルチテナントのエコシステムを支えるプラットフォームを構築してきました。

2026
スタジオがエージェント型の組織になる

マーケティング、エンジニアリング、オペレーションは現在、一つのプラットフォーム上のAIロールを通じて動き、人が方向性と意思決定を担います。スタジオはまず自社ブランドをその上で運営しています。

過去のクライアントへの敬意から、名前を挙げるのは承認を得ている場合に限ります。実績は本物であり、その裏付けは対話の中でご覧いただけます。

人が方向性を定め、ロールが作業を行うUtrecht
02スタジオ

人が方向性を定め、ロールが作業を行う

Utrechtの小さなチームが、増え続けるAIロールを操縦しています。ベンチャーの数に応じて拡大するのはチームではなく、プラットフォームです。

人方向性 · 承認
成長ディレクター目標を設定し、作業を配分
マーケティング · 営業 · 品質 · プラットフォームロール
03ベンチャーが継承するもの

すべてのベンチャーは、
これらすべてを後ろ盾に始まります。

このスタジオの新しいベンチャーは、エージェンシー、開発チーム、成長責任者を雇いません。それらを継承します。

プラットフォーム

プラットフォームエンジニアリング

マルチテナントのエコシステムからビジネスクリティカルなシステムまで、実際の事業を支えるプラットフォーム。

製品

アプリと製品の構築

最初のプロトタイプから本番環境まで、ベンチャーごとに改善される構成要素の上で。

成長

システムとしてのマーケティングと営業

リサーチ、コンテンツ、アウトリーチ、フォローアップはプラットフォーム上のロールとして動き、外部に出るものすべての前に品質ゲートがあります。

コミュニティ

コミュニティとエコシステム

製品だけでなく、製品を取り巻く顧客コミュニティとパートナーエコシステムを構築します。

デリバリー

ビジネスクリティカルな規律

監視、品質ゲート、そして重要な場面での人の判断。失敗の代償が大きい現場で学んだものです。

AIロール

エージェント型オペレーション

他のすべてを何倍にもする層です。二十年にわたり成果を出してきた人々が操縦するAIロールが、日々の業務を行います。

04私たちの考え方

起業家精神。
地に足のついた意思決定。

私たちは所有者として判断します。実際に所有者だからです。誇大な宣伝も演出もありません。確認済みの主張、実際のステータス、そして準備ができていないときに「まだです」と言う規律です。

誠実

確認できる主張

契約、デプロイ、実績で裏付けられないことは言いません。スタジオインデックスはステータスをありのままに示します。

構築者

出荷してから語る

ベンチャーは実体が整った時点で発表します。構築への愛が原動力であり、プラットフォームがそれを誠実に保ちます。

所有者

まず自社ブランドがその上で動く

すべてのゲート、ロール、プレイブックは、パートナーのために動く前に自社ベンチャーのために動きます。

私たちと共に構築しませんか。一度の対話で、合うかどうかがわかります。ここにある他のすべてと同じく、地に足のついたやり方で。